デジタルエクスペリエンス

Digital & CX

メーカー、ストラテジスト、テクノロジストからなる多様なチームの視点は、変化の激しい今日の市場において、イノベーションを起こしコネクテッドエクスぺリエンスを作り出し、プロセスを自動化し、ビジネスの成長を推進するための洞察を提供します。

関連ナレッジの一覧

Digital & CX

デジタルトランスフォーメーション

SURVEY December 16, 2025

世代間のAIギャップを埋める：すべての世代の生産性を引き出す

プロティビティとロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）による「世代別調査２年目レポート」をダウンロードし、AI、ジェネレーティブAI、そして多様なチームが、生産性とリーダーシップをどのように再定義しているのかをご覧ください。

SURVEY December 11, 2025

2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会

取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。

BLOGS November 20, 2025

人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～

技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。

CLIENT STORY September 11, 2025

セガサミーホールディングス株式会社様：DXによる監査プロセスの一元管理

監査の質的向上を実現し、「提案力のある監査部門」に～内部監査業務におけるGRCツールの導入～

SURVEY December 16, 2025

世代間のAIギャップを埋める：すべての世代の生産性を引き出す

プロティビティとロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（LSE）による「世代別調査２年目レポート」をダウンロードし、AI、ジェネレーティブAI、そして多様なチームが、生産性とリーダーシップをどのように再定義しているのかをご覧ください。

SURVEY December 11, 2025

2026年トップリスク：エグゼクティブの視点と成長の機会

取締役会メンバーおよび経営幹部向けのこの重要なレポートでは、2026 年を形作る主要なリスク、成長戦略、イノベーションのトレンドを明らかにしています。

BLOGS November 20, 2025

人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～

技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。

CLIENT STORY September 11, 2025

セガサミーホールディングス株式会社様：DXによる監査プロセスの一元管理

監査の質的向上を実現し、「提案力のある監査部門」に～内部監査業務におけるGRCツールの導入～

カスタマーエクスペリエンス

INSIGHTS PAPER September 3, 2025

古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由

レガシーシステムがビジネスに与える10の重大な影響と、その対処が戦略上必須である理由を解説します。

NEWSLETTER December 18, 2024

Risk Oversight 181:AI導入を成功に導く取締役のためのロードマップ

AIの能力を段階的にとらえるためAIをタイプ別に分析し、責任あるAI導入を戦略的にアプローチする際の先進企業が抱える疑問を解説。経営陣との戦略的な議論に役立つ、取締役が使用すべき7つの質問もご紹介。

NEWSLETTER August 26, 2024

Risk Oversight 177：CXの最大化～勝たなければならないゲーム

CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。

Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革

NEWSLETTER June 7, 2023

Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革

組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。

INSIGHTS PAPER September 3, 2025

古いシステムがもたらす新たな脅威：今すぐテクノロジーを最新化すべき10の理由

レガシーシステムがビジネスに与える10の重大な影響と、その対処が戦略上必須である理由を解説します。

NEWSLETTER December 18, 2024

Risk Oversight 181:AI導入を成功に導く取締役のためのロードマップ

AIの能力を段階的にとらえるためAIをタイプ別に分析し、責任あるAI導入を戦略的にアプローチする際の先進企業が抱える疑問を解説。経営陣との戦略的な議論に役立つ、取締役が使用すべき7つの質問もご紹介。

NEWSLETTER August 26, 2024

Risk Oversight 177：CXの最大化～勝たなければならないゲーム

CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。

Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革

NEWSLETTER June 7, 2023

Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革

組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。

インテリジェントオートメーション

SURVEY March 24, 2026

AI活用の成熟度とROI検証の交差点

プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か...

WHITEPAPER December 16, 2025

次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革

AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。

BLOGS November 20, 2025

人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～

技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。

SURVEY November 19, 2025

自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻

約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。

SURVEY March 24, 2026

AI活用の成熟度とROI検証の交差点

プロティビティが実施した3回のAIパルス調査の最新分析から、明確な傾向が見えてきました。パイロット段階を脱し、戦略的にスケール展開している企業は、ROIの期待を上回る可能性が3倍に高まっています。AIを「終わりのない実験」から、安全かつ拡張可能な成長エンジンへと転換するために何が必要か...

WHITEPAPER December 16, 2025

次のフェーズ：人とAIの協働による内部監査の変革

AI技術の活用は、最高監査責任者（CAE）とそのチームが、より強力な戦略的監督機能とビジネス部門に対して価値ある貢献を果たすための原動力となります。

BLOGS November 20, 2025

人事の未来を拓く創造的イノベーション～AIで実現する次世代の人事部門～

技術革新や環境変化が速い現代では、組織の経営戦略・事業戦略も状況に合わせて変化しています。戦略の実現には人材がキーとなり、企業の最重要資源である「人材」を扱う人事部門に求められる期待値が高まります。

SURVEY November 19, 2025

自動化から自律化へ - AIエージェントの能力と複雑性 |AIパルス - 第3巻

約4社に1社がすでにエージェント型AIを中核業務に導入しています。最新のAI パルス調査の結果から、エージェント型AIがどのようにビジネス環境を変革し始めているのかをご覧ください。

変革とイノベーション

有能なメーカー、ストラテジスト、テクノロジストのチームからの視点は、ビジネスの革新、自動化、近代化、また再構築するうえでの手助けとなります。プロティビティの変革とイノベーションコレクションは、ビジネスの成長を促進し、今日の市場で成功するために役立つグローバルな視点を提供します。

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